
Saznajte
Rukovodioci imaju saradnike sa kojima sarađuju na kolegijalnoj i stručnoj osnovi. Ali, kada je reč o donošenju odluka oni su najčešće prepušteni sami sebi. Iskrena razmena mišljenja sa kolegama, zbog hijerarhije i njihove rukovodeće uloge, vrlo retko je moguća. Ovaj fenomen se pojačava čim je pozicija rukovodioca u hijerarhiji viša. Bitno je da rukovodioci usprkos stalnim izazovima poslovanja uvek zadrže usmerenost na bitne stvari i da se prema njima ravnaju. Upravo u ovakvim okolnostima primenjuje se coaching >>>Koje se metode koriste za proučavanje budućnosti Sve popularniji trend u kompanijama je pokretanje specijalnih, novih sektora ili odeljenja koja se bave proučavanjem budućnosti – Department of Future. Srtručno osoblje u tim odeljenjima ima zadatak da obezbedi menadžmentu kompanije što precizniju prognozu dešavanja budućih događaja, nastupajućih trendova kako bi im pomogli u analizi i osmišljavanju novih strategija >>>Šta je bricolage Poslovni čovek za rešenjima poseže u područja koja su se početkom 90-ih smatrala banalnim i stvara novi pojam „bricolage”. On označava slobodno preuzimanje pojmova i koncepcija iz svih aspekata društvenog života (sporta, biologije, borilačkih veština, psihoterapije, tehnologije itd.) kako bi se objasnili menadžerski pojmovi... >>> | |||||||